四大会计师事务所待遇诱人已成过去

    “过劳死”这个词，能让人产生直接联想的也许只是血汗工厂里没日没夜加班的工人，或者最多也就是IT企业的疯狂痴迷的“技术民工”，与会计师事务所几乎沾不上边。 　　

   不过，曾经，这两者之间却产生了让人悲凉的联系，“普华永道25岁女硕士过劳死”的微博网上被疯转。 　　

   会计师事务所员工“过劳死”？ 　　

   会计所员工，一个看起来如此体面而且高尚的职业，他们意气风发，专业而又严谨，她们青春活力，深沐外资之灵气，他们薪水高诱，而又学资深厚，更兼雇主深通法律精神，而又“以人为本”，如何能发生如此事情？ 　　

   也许，这里有一个并非人人共知的故事，也许大家只看到了行业的冰山一角。 　　

   1.普华“多事” 　　

   普华永道方面只是证实有审计部门入职半年的新员工近日不幸病逝，不过他们否认“过劳死”的说法。公司表示，该名员工于3月31日因发烧开始请病假，随后在上海市第五人民医院接受治疗。由于病情加重陷入昏迷，于4月6日转入华山医院。这些治疗的努力未能控制病情，于4月10日晚不幸去世，死因是“病毒性脑炎”。目前，公司已经安排工作小组，帮助该名员工的家人料理后事，也为与其共事的同事提供心理辅导。 　　

   尽管，尚无权威说法证实此事为“过劳死”，但这一员工高强度工作对病情迅速发展，以及身体产生不利影响的相关性，普华却难以否认。 　　

   此外，有消息称年初，香港一间四大所也出现疑似“过劳死”事件。四大(普华永道、毕马威、安永和德勤会计师事务所简称)一直在倡导“work-life balance”(劳逸结合)，结果为何如此突兀？ 　　

   “过劳死”疑问只是矛盾激化的一个极点，近几年四大麻烦不断，劳资矛盾纠纷明显上升，而轻生案例更是令人唏嘘。 　　

   3月底，有人在大连森茂大厦顶层跳楼自杀，据内部人士称此人是在该栋大厦办公的普华永道大连分所的员工，但这说法目前限于内部员工流传，未获得官方证实。被媒体证实的是，2006年一名该所胡姓的员工同样选择跳楼方式结束生命，原因不得而知，但结果令人悲叹。 　　

   在2004年前后，普华永道亦曾出现过较大的劳资纠纷。在合并了因安然事件而倒下的安达信的中国区部门之后，管理问题导致了劳资关系对立。工作量与收入的不匹配以及高层人员与普通员工之间收入差距过大引发了近乎“罢工”的情况，最终以资方给予一定加班费用并提前发放花红而暂告解决。 　　

   2.“四大”薪资不再诱人 　　

   金融危机前，四大在中国业务发展迅速，占据国内审计行业业务半壁江山。四大国有银行大单及众多海外、H股上市国有大鳄审计单子几乎悉数落入囊中。 　　

   以中国移动为例，从2005年到2010年，该公司给予毕马威的审计费分别为5900万港元(按年末汇率计6137.77万元)、8000万港元(按年末汇率计8021.44万元)、7800万元、7600万元、8000万和8300万元。同样由毕马威审计的中国电信数据则显示，从2005年到2010年审计费用分别为4576万元、6100万元、5800万元、8000万元、6750万元和6700万元。 　　

   个中收费不菲，员工劳动报酬一度令新毕业生眼热，投身者若鹜。 　　

   一位已经离职的前四大会计师事务所员工表示，随着晋级连续数年都能拿到30%或以上的薪酬加幅，颇令人满意。记者在网上获得的一份前几年的资料显示，四大第一到五年工作经验员工的正常月薪大概为5500元、7000元、11000元、15000元和20000元，多名受访四大员工证实该资料基本属实。 　　

   然而一切在金融危机中戛然而止。 　　

   金融危机对四大会计师事务所审计收入产生了巨大影响，员工的收入相应调整。一位毕马威员工向记者透露，从2005年至2008年，新入职应届本科毕业生起薪分别是从5000元升至5500元，此后便没有了增长，2010年更降为5200元。 　　

   不过，四大员工收入并不全部来自于起薪。由于加班是家常便饭，因此加班费就成为了收入相当大一部分。 　　

   根据多名四大员工的描述，如果有审计项目，根据加班时间不等，加班费甚至成为主要收入来源，高者可占到收入三分之二，即使不济也至少占到三分之一。因为底薪并不太高，越是基层员工越是依赖加班费的收入。 　　

   2008年8月，德勤率先公布了取消加班费的政策。其后，安永、普华永道和毕马威也陆续加入。有四大员工在晚上接受采访时戏称：“现在(晚上10点)下班还没有加班费，一会你买单吧。” 　　

   此后，冻薪、无薪假期乃至裁员等的政策相继而至。 　　

   也许“节流”政策对于度过金融危机很必要，但是“被自愿”选择无疑让员工觉得十分寒心。 　　

   金融危机时及之后，四大为节流做出了许多发明创造。 　　

   毕马威的PPL(part pay leave，即公司只给员工交五险一金，除此之外员工无到手收入)以及“弹性工作制”(即没有项目做的员工可以“选择”放无薪价，不特定假期长度与时间段)，安永的Leave of Absence Program(LAP)的计划等，各种名目的减省工时的方案，不仅降低了员工收入，更严重打击员工士气。而金融危机期间，国内经济刺激计划既快又狠，所以国内非出口制造行业企业鲜有裁员和减薪措施。 　

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